Por: Gustavo Silva González ( g.silva@mexicotravelchannel.com.mx )
Al comparecer ante el Congreso del Estado, Mireya Sosa Osuna señaló que desde la Secretaría de Turismo se construye una industria con rostro humano, inclusiva y sostenible, que garantiza que la prosperidad se distribuya de manera equitativa en cada rincón del estado.
La secretaria de Turismo estatal, Mireya Sosa Osuna, compareció ante el H. Congreso de Sinaloa para presentar el desglose de resultados del ejercicio 2025, correspondiente al Cuarto Informe de Gobierno. Destacó no solo que ha superado sus metas de afluencia, sino que ha redefinido el modelo turístico hacia uno más inclusivo y humano.
Durante su intervención, Sosa Osuna enfatizó que la labor de la dependencia no se limita a la promoción de destinos, sino a la creación de oportunidades en cada rincón del estado.
“Este ejercicio no es solo un mandato legal para el análisis de la glosa del Cuarto Informe de Gobierno del Dr. Rubén Rocha Moya, es una oportunidad para dialogar sobre nuestra labor, que impulsa el bienestar en nuestras comunidades”.
Resultados históricos: 5.5 millones de visitantes y derrama económica
El balance del 2025 arroja cifras contundentes que posicionan a Sinaloa como un gigante turístico en el noroeste mexicano. La entidad registró una afluencia de 5.5 millones de turistas, diversificados en segmentos clave como sol y playa, reuniones, cultura y deporte.
Esta movilización generó una ocupación hotelera promedio del 65% y una derrama económica superior a los 33 mil millones de pesos, fortaleciendo directamente la economía de las familias locales.
Este crecimiento ha venido acompañado de una inversión privada robusta en infraestructura, dijo, al tiempo que resaltó la apertura de establecimientos estratégicos en Mazatlán, como el Holiday Inn Express & Suites y el hotel de lujo Pueblo Bonito Vantage, que juntos suman una inversión de 450 millones de pesos.
Además, informó que se encuentran en construcción 17 nuevos hoteles que añadirán 2,376 llaves a la oferta estatal.
“Sinaloa hoy se posiciona no solo como un destino de primer nivel, sino como una industria con rostro humano, capaz de convertir cada visita en una oportunidad de desarrollo para quienes más lo necesitan”, señaló la secretaria.
Conectividad y cruceros: El motor de la proyección internacional
La conectividad aérea ha sido un pilar fundamental para estos resultados, alcanzando un flujo de más de 4.6 millones de pasajeros.
Destaca el crecimiento del 21.9% en el aeropuerto de Los Mochis y la apertura de siete nuevas rutas nacionales.
En el ámbito internacional, Mazatlán consolidó su presencia en Norteamérica con ocho rutas directas desde Canadá y seis desde Estados Unidos, manteniendo la conectividad con Calgary durante todo el año y superando los 395 mil pasajeros internacionales.
Por otro lado, el sector naviero reafirmó su confianza en las costas sinaloenses. Con la llegada de 126 embarcaciones y más de 436,000 cruceristas, se generó una derrama económica de 698 millones de pesos.
Al respecto, Sosa Osuna destacó el lanzamiento de la marca unificada Mazatlán, señalando que: “Por primera vez, llevamos a cabo el lanzamiento unificado de la marca destino Mazatlán, una estrategia de promoción omnicanal… fortaleciendo la presencia y el posicionamiento del destino en mercados clave”.
Turismo social y profesionalización: Hacia un futuro sostenible
Uno de los puntos más destacados del informe fue la reactivación del programa “Enamórate de Sinaloa”, que movilizó a más de 7,600 pasajeros a través de 385 viajes con un enfoque incluyente, integrando los cinco Pueblos Mágicos y 12 Pueblos Señoriales del estado.
Asimismo, la profesionalización del sector avanzó con la capacitación de 1,500 prestadores de servicios y la entrega de 107 distintivos de calidad, asegurando que el servicio esté a la altura de las exigencias globales.
La secretaria concluyó su comparecencia reiterando que el éxito turístico debe medirse por su impacto en la calidad de vida de la gente:
“Bajo la visión de nuestro gobernador, el éxito de nuestra gestión no se mide únicamente por la infraestructura o el arribo de visitantes, se mide en el bienestar real que llega a las mesas de las familias sinaloenses”.
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